2012年集團年度總結(jié)動員大會勝利閉幕，大會報告內(nèi)容務(wù)實，貼近基層，工作成績總結(jié)客觀，不足分析透徹，報告高屋建瓴的對集團2013年工作進行了安排部署，對各單位、各層次的新一年工作具有充分的引領(lǐng)和指導作用。為認真貫徹落實董事長年度報告精神，集團各單位高度重視，各企業(yè)、各裝置一把手帶頭組織大家進行學習，集團上下工作報告的學習氛圍濃厚高漲。園區(qū)集團總經(jīng)理焦延濱組織園區(qū)管理干部對工作報告進行學習，并結(jié)合實際工作進行討論，園區(qū)離子膜、六廠、硅化工分公司等裝置負責人先后分別組織干部員工對董事長報告進行了講讀和學習，結(jié)合園區(qū)和本單位運行實際展開討論，要求干部員工根據(jù)工作報告精神，一是總結(jié)過去好的經(jīng)驗做法，查找工作薄弱環(huán)節(jié)，正視困難和不足，二要對照報告提出的工作要求，深入思考、全面分析、認真謀劃明年乃至今后一個時期的組織工作。集團各下屬企業(yè)紛紛通過報紙、視頻、網(wǎng)站、黑板報等各種宣傳媒體做好報告和工作方針的宣貫，在企業(yè)范圍內(nèi)掀起了學習“工作報告”的熱潮，各單位紛紛組織人員進行學習討論，做好學習記錄，書寫心得體會，根據(jù)報告精神客觀實際的樹立自己新一年的工作目標和任務(wù)， 以清晰的思路、強健有力的步伐和積極向上的精神面貌，更好地投入到新一年的工作中去。