集團(tuán)公司堅(jiān)持采購(gòu)創(chuàng)造效益，實(shí)行戰(zhàn)略采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，對(duì)大宗原料實(shí)行一體化、系統(tǒng)化采購(gòu)，為了降低采購(gòu)成本，更有效實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)采購(gòu)部門(mén)實(shí)行整合，成立集團(tuán)原材料采購(gòu)部。
    石化產(chǎn)品采購(gòu)處成立后積極響應(yīng)原材料采購(gòu)部的要求，換思路，找方法，在管理理念上尋求突破，對(duì)石化產(chǎn)品采購(gòu)處的管理制度、工作流程、崗位職責(zé)等進(jìn)行了辨識(shí)、審核、修訂，對(duì)清潔業(yè)務(wù)操作明細(xì)表、各種業(yè)務(wù)臺(tái)賬進(jìn)行了梳理、規(guī)范，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，規(guī)避了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，為以后業(yè)務(wù)安全運(yùn)作打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)方面，積極聯(lián)系市場(chǎng)，全方位了解市場(chǎng)信息，及時(shí)收集、整理、分析，為采購(gòu)決策提供依據(jù)，準(zhǔn)備建立信息分析機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)信息管理，使其發(fā)揮更大的作用；建立集體研究、科學(xué)決策機(jī)制，對(duì)于重大業(yè)務(wù)充分發(fā)揮集體的智慧，全方位思考，認(rèn)真分析研究；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)，上下游產(chǎn)品等相關(guān)方面開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，打造一支精明、博學(xué)的專(zhuān)業(yè)化采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，更好地服務(wù)于企業(yè)。