7月14日，魯西集團(tuán)召開作業(yè)安全百日競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)為期100天的作業(yè)安全百日競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)表彰。

      活動(dòng)期間,各單位積極響應(yīng)集團(tuán)要求，全面發(fā)動(dòng)，采取懸掛條幅、媒介宣傳、安全宣誓、個(gè)人“三新”承諾、演講等方式，宣傳發(fā)動(dòng)作業(yè)安全百日競(jìng)賽活動(dòng)，營造活動(dòng)氛圍，效果明顯。認(rèn)真組織開展知識(shí)競(jìng)賽、演講、現(xiàn)場(chǎng)模擬培訓(xùn)、事故回頭看、現(xiàn)場(chǎng)即問即答等形式多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng)，開展“十佳監(jiān)護(hù)人”評(píng)選，堅(jiān)持“一日一查一落實(shí)”，及時(shí)消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線培訓(xùn)、屬地責(zé)任，親自對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)編制和評(píng)審檢修方案和計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)措施現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)和落實(shí)。積極采用“甘特圖”、“JSA”等先進(jìn)工具和思路方法，充分辨識(shí)危害因素，制定相應(yīng)的管控措施。各單位通過一系列管控措施，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)問題的危害程度得到有效控制，事故數(shù)量和嚴(yán)重程度有所下降，作業(yè)人員安全意識(shí)和規(guī)范執(zhí)行的意識(shí)有較大的提升。

      會(huì)上，分別對(duì)優(yōu)勝單位和較差單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌。并宣讀了魯西集團(tuán)開展《工藝安全零事故活動(dòng)方案》，并指出：開展工藝安全零事故競(jìng)賽活動(dòng)，是為了促進(jìn)各單位抓好工藝操作、設(shè)備維護(hù)、電儀作業(yè)規(guī)范和措施落實(shí)，進(jìn)一步提高工藝安全整體管理水平。活動(dòng)期間，各單位要結(jié)合實(shí)際特點(diǎn)，運(yùn)用杜邦管理新理念，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，開展排查整改隱患，抓好工藝指標(biāo)、聯(lián)鎖報(bào)警、設(shè)備電儀、安全附件、變更管理，以及檢維修規(guī)程和操作規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行，確保不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生物料泄漏事故，不發(fā)生設(shè)備跳機(jī)、損機(jī)事故，不發(fā)生聯(lián)鎖跳車或電儀故障等影響生產(chǎn)的事故，保障整體安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

     最后，會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出：各項(xiàng)工作成功的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)集團(tuán)安排的工作要高度重視，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，要將作業(yè)安全百日競(jìng)賽活動(dòng)作為下一步工作的啟動(dòng)和開端，結(jié)合自身工作實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，做好策劃和過程管控，抓好員工培訓(xùn)教育，嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，保障夏季安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。