1月3日，魯西集團(tuán)2016年度工作動(dòng)員大會(huì)在總部報(bào)告廳召開(kāi)，集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、副處級(jí)以上管理干部、部分科級(jí)干部、黨員、高學(xué)歷人才共計(jì)500余人參加大會(huì)。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
集團(tuán)公司副書記、副總經(jīng)理蔡英強(qiáng)主持會(huì)議并宣讀了《關(guān)于表彰2015年度綜合考評(píng)優(yōu)秀單位的決定》、《關(guān)于表彰2015年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》、《關(guān)于表彰2015年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張金成對(duì)綜合考評(píng)優(yōu)秀單位進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員進(jìn)行了頒獎(jiǎng)表彰。
董事長(zhǎng)向綜合考評(píng)優(yōu)秀單位進(jìn)行頒獎(jiǎng)
大會(huì)向先進(jìn)單位進(jìn)行頒獎(jiǎng)
大會(huì)向模范干部進(jìn)行頒獎(jiǎng)
大會(huì)向優(yōu)秀黨員進(jìn)行頒獎(jiǎng)
大會(huì)向勞動(dòng)模范進(jìn)行頒獎(jiǎng)
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張金成向大會(huì)做了題為《加強(qiáng)黨的建設(shè)，踐行企業(yè)文化；倡導(dǎo)全員創(chuàng)新，鞏固深化提高》的工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧了2015年的重點(diǎn)工作，對(duì)一年來(lái)所取得的成績(jī)給予充分肯定，深入剖析了存在的問(wèn)題和不足，并安排部署了2016年的重點(diǎn)工作任務(wù)。
董事長(zhǎng)向大會(huì)作報(bào)告
報(bào)告明確了2016年的工作指導(dǎo)思想：繼續(xù)深化“四個(gè)不停步”的總體要求，重點(diǎn)強(qiáng)化創(chuàng)新管理。重視黨建工作，踐行企業(yè)文化；以“問(wèn)題+目標(biāo)”為導(dǎo)向，深化基礎(chǔ)管理和信息化工具利用，細(xì)化考核工作，注重跟蹤落實(shí)；重點(diǎn)研究解決安全、環(huán)保、節(jié)能、產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化運(yùn)行的問(wèn)題；提高采購(gòu)、銷售、項(xiàng)目、金融、貿(mào)易、職能管理等管控水平；堅(jiān)定不移地把“ 
”做成世界著名品牌!
2016年的重點(diǎn)工作任務(wù)和要求：
1、以黨建工作為核心，深化各項(xiàng)重點(diǎn)工作。強(qiáng)化企業(yè)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)作用，完善企業(yè)文化，增加認(rèn)同感，踐行核心價(jià)值觀，進(jìn)一步鞏固和深化重點(diǎn)工作成果，持之以恒抓落實(shí)、抓效果，始終保持持續(xù)健康發(fā)展的良好狀態(tài)。
2、狠抓安全環(huán)保節(jié)能，持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效。深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《節(jié)約能源法》。進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)，讓安全環(huán)保節(jié)能成為干部職工的自覺(jué)行為；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓基礎(chǔ)工作，抓過(guò)程管控，抓跟蹤落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。
3、穩(wěn)定生產(chǎn)精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)整體效益提升。繼續(xù)堅(jiān)持整體效益最大化原則，切實(shí)抓好各生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高采購(gòu)、銷售、物流、財(cái)務(wù)、金融等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的分析判斷、決策能力，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)操作，提升效率效益。
4、發(fā)揮運(yùn)營(yíng)保障作用，提高整體運(yùn)行質(zhì)量。統(tǒng)籌兼顧，提高管理和駕馭生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的能力，不斷進(jìn)行探索、研究、調(diào)整完善，發(fā)揮職能作用，持之以恒抓落實(shí)，推動(dòng)工作質(zhì)量再提升。
5、鞏固提升項(xiàng)目建設(shè)能力，保障健康發(fā)展的質(zhì)量和速度。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和數(shù)量明顯增加，任務(wù)更加繁重，安全環(huán)保要求更加嚴(yán)格，要超前考慮，提前布局，科學(xué)施工，確保項(xiàng)目順利完成。
6、積極開(kāi)拓國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)，促進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施。繼續(xù)整合進(jìn)出口業(yè)務(wù)，形成內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)相互促進(jìn)的良性循環(huán)；不斷擴(kuò)大海外魯西業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
7、營(yíng)造技術(shù)創(chuàng)新氛圍，建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。倡導(dǎo)創(chuàng)新，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍和環(huán)境，發(fā)動(dòng)全員積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、小改小革活動(dòng)。
8、增強(qiáng)服務(wù)管理意識(shí)，全面提升管控水平。各專業(yè)管理職能要以黨建為引領(lǐng)，認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，關(guān)注政策和信息變化，準(zhǔn)確把握集團(tuán)發(fā)展方向，圍繞管理工作更加規(guī)范和提升服務(wù)質(zhì)量開(kāi)展相應(yīng)工作。
隨后，集團(tuán)公司總經(jīng)理焦延濱分別與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽訂了《2016年度工作目標(biāo)承諾書》、《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀》，責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)宣讀了工作目標(biāo)承諾書。
焦總現(xiàn)場(chǎng)宣布了《2016年度目標(biāo)考核調(diào)整意見(jiàn)》，并詳細(xì)講解了考核調(diào)整意見(jiàn)的主要內(nèi)容。要求各生產(chǎn)裝置要以“同擔(dān)壓力、共享資源”為原則，嚴(yán)格按照關(guān)聯(lián)裝置一體化考核的辦法及時(shí)調(diào)整工作思路，兼顧上下游裝置的協(xié)調(diào)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。
焦總和實(shí)體單位負(fù)責(zé)人簽訂“一書兩狀”
集團(tuán)公司副書記、副總經(jīng)理蔡英強(qiáng)做大會(huì)總結(jié)講話
最后集團(tuán)公司副書記、副總經(jīng)理蔡英強(qiáng)做總結(jié)發(fā)言，要求集團(tuán)各單位，各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神和要求，迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)，盡快領(lǐng)會(huì)理解會(huì)議精神，確保學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)質(zhì)量，統(tǒng)一集團(tuán)干部員工的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)把會(huì)議精神落實(shí)到全年的各項(xiàng)實(shí)際工作中。要求大家結(jié)合報(bào)告內(nèi)容以及年度目標(biāo)承諾書和安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀條款，及時(shí)調(diào)整完善工作目標(biāo)，制定措施。要求相關(guān)職能部門開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，跟蹤督促各單位學(xué)習(xí)、傳達(dá)和貫徹會(huì)議精神的情況。要求黨員干部積極發(fā)揮帶頭作用，做好宣講和傳達(dá)落實(shí)工作。
魯西集團(tuán)2016年度工作動(dòng)員大會(huì)號(hào)召大家以新一年的工作指導(dǎo)思想為契機(jī)，奮發(fā)進(jìn)取、共同努力、聚焦效率效益，著重把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)，不斷提升工作質(zhì)量和工作水平，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)而努力奮斗！