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魯西集團(tuán)順利通過“省長質(zhì)量獎(jiǎng)回頭看”評(píng)審

來源:王志強(qiáng) 2018-02-02 查看: 1843

摘要:2017年12月底,山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局針對(duì)本年度“省長質(zhì)量獎(jiǎng)回頭看”工作情況予以公告:通過對(duì)歷屆省長質(zhì)量獎(jiǎng)的45家獲獎(jiǎng)單位和25名獲獎(jiǎng)個(gè)人評(píng)估,撤銷1家單位和1名個(gè)人省長質(zhì)量獎(jiǎng)的榮譽(yù)稱號(hào)。魯西集團(tuán)有限公司在本次活動(dòng)中順利通過工作組評(píng)審。
  2017年12月底,山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局針對(duì)本年度“省長質(zhì)量獎(jiǎng)回頭看”工作情況予以公告:通過對(duì)歷屆省長質(zhì)量獎(jiǎng)的45家獲獎(jiǎng)單位和25名獲獎(jiǎng)個(gè)人評(píng)估,撤銷1家單位和1名個(gè)人省長質(zhì)量獎(jiǎng)的榮譽(yù)稱號(hào)。魯西集團(tuán)有限公司在本次活動(dòng)中順利通過工作組評(píng)審。
  “省長質(zhì)量獎(jiǎng)回頭看”活動(dòng)是在省質(zhì)量強(qiáng)省工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由省質(zhì)監(jiān)局委托山東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院組織實(shí)施,根據(jù)《山東省省長質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,開展評(píng)查工作,工作周期2個(gè)月。本次工作的審核要點(diǎn)主要是審核省長質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位的經(jīng)營活動(dòng)和提供產(chǎn)品、服務(wù)是否持續(xù)符合省委省政府產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展導(dǎo)向,卓越績效管理模式的實(shí)施情況,是否實(shí)施了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以及在質(zhì)量發(fā)展、科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益等方面做的工作和取得的績效等等。工作程序主要包括自查、守法咨詢、現(xiàn)場評(píng)查、約談、綜合評(píng)估等環(huán)節(jié)。
  近年來,魯西集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益逐年攀升、體系建設(shè)日趨完善、品牌價(jià)值影響力提高,安全、環(huán)保、節(jié)能方面取得了顯著成果,發(fā)揮了省長質(zhì)量獎(jiǎng)的標(biāo)桿示范引領(lǐng)作用。
  經(jīng)營管理方面,魯西集團(tuán)自2003年開始,基于卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,構(gòu)建和完善“七標(biāo)一體”管理體系,各項(xiàng)工作逐步規(guī)范,管理水平得到提升,實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變,同時(shí)與企業(yè)文化相融合,創(chuàng)建了獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。
  科技創(chuàng)新方面,魯西集團(tuán)成立企業(yè)技術(shù)中心,下設(shè)研究院、設(shè)計(jì)院,國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)研發(fā)中心。其中實(shí)驗(yàn)室獲得國家CNAS認(rèn)證,技術(shù)研發(fā)中心被評(píng)為國家和省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心;成立專業(yè)的技術(shù)委員會(huì),對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行有效評(píng)估,為制定戰(zhàn)略提供依據(jù);與此同時(shí),集團(tuán)內(nèi)部建立了魯西全員創(chuàng)新微信公眾號(hào),定期開展季度創(chuàng)新之星評(píng)選,建立創(chuàng)新型人才庫和外部專家?guī)?,針?duì)企業(yè)內(nèi)部員工專利申報(bào)予以工資激勵(lì),集團(tuán)創(chuàng)新氛圍濃厚。
  品牌建設(shè)方面,魯西集團(tuán)秉承“質(zhì)量第一、用戶至上”質(zhì)量宗旨,堅(jiān)持“創(chuàng)魯西品牌 做百年企業(yè)”的企業(yè)愿景,推行卓越績效管理模式,關(guān)注客戶需求,不斷改進(jìn)和提升質(zhì)量管控過程,以品牌建設(shè)為基礎(chǔ),持續(xù)為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。采取多種形式改進(jìn)組織績效,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),建立了結(jié)果、過程、比較績效等三個(gè)方面績效指標(biāo)體系,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)新產(chǎn)品,各系列產(chǎn)品均具備優(yōu)異的性能,產(chǎn)品合格率、優(yōu)等品率、準(zhǔn)時(shí)交貨率、新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品成本均表現(xiàn)了良好的績效水平和趨勢。集團(tuán)連續(xù)獲得“中國質(zhì)量誠信優(yōu)秀典型企業(yè)”“全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信示范企業(yè)”“全國質(zhì)量誠信標(biāo)桿典型企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
  經(jīng)濟(jì)效益方面,2017年魯西集團(tuán)繼續(xù)發(fā)揮“一體化、集約化、園區(qū)化、智能化”優(yōu)勢,不斷完善智慧化工園區(qū)平臺(tái)功能,強(qiáng)化安全環(huán)保管控,各裝置保持了長周期滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行,項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,公司抓住市場機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
  通過本次活動(dòng),彰顯了魯西集團(tuán)近年來取得的驕人成績,得到了工作組領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,同時(shí)也提醒了各獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人,珍惜省長質(zhì)量獎(jiǎng)的聲譽(yù)和形象,要堅(jiān)持質(zhì)量第一,效益優(yōu)先,把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向,繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要繼續(xù)弘揚(yáng)工匠精神和企業(yè)家精神,營造精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣,樹立守法合規(guī)經(jīng)營的意識(shí),提高決策者、經(jīng)營者、管理者、生產(chǎn)者質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量素養(yǎng)。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒省長質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革做出新貢獻(xiàn)。
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