“設計優(yōu)化”“工藝優(yōu)化”“作業(yè)優(yōu)化”三者工作密不可分，魯西集團始終堅持把“三個優(yōu)化”融入到項目建設中的每個過程，把施工組織設計、安裝標準化、安裝優(yōu)化等工作做到常態(tài)化管理，納入到正常工作中，旨在建設精品工程。

　　走進項目建設施工現(xiàn)場，映入眼簾的是260噸吊車把高高的設備及附屬框架吊起的場景。魯西集團下屬企業(yè)第四工程事業(yè)部安裝施工隊長李德林介紹：“吊起的設備是項目單元的煙筒，高度達30米，周圍還設計有三角塔架，吊裝難度非常大，給施工帶來很大困難。根據(jù)施工組織設計中模塊化安裝要求，綜合各方面因素，提前進行優(yōu)化，在地面上將煙筒與支架組裝成一個模塊，借助260T大型吊車，選取合理的吊裝點和作業(yè)區(qū)域，實現(xiàn)模塊化安裝。這樣不但提高了施工效率，還節(jié)省了吊裝、登高、焊接等的成本，保證了施工質量，縮短了建設工期，實現(xiàn)了施工組織設計預期的效果。”

　　集團不斷推進的“三個優(yōu)化”，對安裝施工幫助非常大，以前施工過程中對人工安排、工機具配置等是比較頭疼的事，遇到了難題再想辦法，缺乏理論指導，勞動效率低、資源消耗高。現(xiàn)在項目施工前從事實出發(fā)，綜合考慮各種生產要素，借鑒國內外先進施工技術經(jīng)驗，提前進行作業(yè)優(yōu)化，實現(xiàn)了施工作業(yè)機械化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化，產生非常好的經(jīng)濟效益。

　　現(xiàn)場制作精美的爬梯護欄、擺放整齊的倉庫材料，甚至連施工現(xiàn)場的廁所也是那么的潔凈明亮……方方面面的細節(jié)都彰顯著“三個優(yōu)化”真正地在魯西集團得到有效的落地執(zhí)行，并不斷生根發(fā)芽，推動魯西集團第二核心產業(yè)不斷向前發(fā)展。

　　另外，魯西集團積極開展“優(yōu)化安裝、嚴控成本、推動施工組織設計落地執(zhí)行”活動，重點從圖紙審核、焊口探傷、模塊化安裝、管道預制等方面開展專項提升，不斷完善施工組織設計并不斷糾偏，擴大優(yōu)化的深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經(jīng)濟性做出評估，加快技術轉化，實現(xiàn)設計和施工技術的一體化，使新的技術成果在項目建設中得到應用。