“今天和大家分享的是7月3日的氯磺酸冷排檢修過程中發(fā)生的地下槽溢酸事故，雖然沒有造成大的影響，但這起事故主要是由于設(shè)備檢修交出、交入程序執(zhí)行不到位，作業(yè)許可證審批隨意……”9月27日，魯西集團(tuán)有機(jī)胺事業(yè)部工藝職能負(fù)責(zé)人在“每日一學(xué)”培訓(xùn)會(huì)上通過自己制作的PPT，將溢酸事故原因分析、整改措施、事故啟示總結(jié)的一目了然。

　　近段時(shí)間，魯西集團(tuán)把“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)作為HSE管理體系推進(jìn)的一項(xiàng)重要工具。下屬各單位持續(xù)深入開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，并讓此項(xiàng)活動(dòng)制度化、常態(tài)化。

　　魯西集團(tuán)總工辦相關(guān)負(fù)責(zé)人賈錫華介紹，集團(tuán)各單位在安全生產(chǎn)例會(huì)、早調(diào)度會(huì)、專業(yè)會(huì)議、季度總結(jié)會(huì)上等第一項(xiàng)議程就是進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，每日的班前班后會(huì)上，也同樣進(jìn)行著這項(xiàng)工作。通過事故案例、視頻、圖片以及員工現(xiàn)身說法，將實(shí)實(shí)在在發(fā)生在員工親身經(jīng)歷或看到、聽到的有關(guān)安全、環(huán)境和健康等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，或事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)來分析總結(jié)，讓大家從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止和減少類似事故再次發(fā)生，達(dá)到提高全員安全知識(shí)和安全技能的目的。”據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前已經(jīng)收集整理了500余條事故案件案例，上傳至園區(qū)智慧平臺(tái)“安全分享課件庫”，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)驗(yàn)全員共享。

　　集團(tuán)有機(jī)胺事業(yè)部安全職能負(fù)責(zé)人劉傳興感觸頗多。他說，分享的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都是員工經(jīng)歷或者集團(tuán)內(nèi)發(fā)生的事情，真實(shí)有說服力。大家相互交流，互相學(xué)習(xí)，不但曝光了一些習(xí)慣性違章行為，還引導(dǎo)員工自覺糾正自身不安全習(xí)慣，增加了自保、互保、聯(lián)保意識(shí)，對(duì)企業(yè)的安全管理十分有幫助。

　　與此同時(shí)，為了讓全員對(duì)安全工作有本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，樹立牢固的安全第一意識(shí)，魯西集團(tuán)化工事業(yè)集團(tuán)還與工作實(shí)際情況相結(jié)合，制定了《安全分享管理辦法》，明確分享的內(nèi)容、形式、評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)等要求。各單位安排專人進(jìn)行安全分享管理，相關(guān)專業(yè)部室每月對(duì)各單位在智慧平臺(tái)的安全分享臺(tái)帳錄入情況進(jìn)行檢查，從事故事件描述、原因分析、整改措施、警示作用、類比排查整改等方面進(jìn)行評(píng)比。據(jù)了解，安全經(jīng)驗(yàn)分享材料涉及生產(chǎn)安全、工藝操作、設(shè)備檢修、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方面，內(nèi)容豐富，且提出了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　如今，這項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)常態(tài)化、制度化，成為魯西集團(tuán)員工安全知識(shí)教育的又一新途徑。目前廣大員工已逐步養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，提高了員工的HSE技能，真正做到防患于未然，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。