為推動化工園區(qū)循環(huán)、綠色發(fā)展的發(fā)展理念，魯西集團(tuán)敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新，在全國范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了化工園區(qū)廢水零排放，產(chǎn)生的工業(yè)廢水、生活廢水經(jīng)過不同處理得到全部回收利用，2022年魯西集團(tuán)提出了更為嚴(yán)苛的環(huán)保管理目標(biāo)——創(chuàng)建環(huán)?？冃級企業(yè)，實(shí)施園區(qū)污染物“零”排放。

　　據(jù)了解魯西集團(tuán)圍繞污染物零排放目標(biāo)，結(jié)合職責(zé)分工成立了水、氣、聲、渣等專業(yè)攻關(guān)小組，開展專業(yè)治理和考核，通過提高管控標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化源頭控制，嚴(yán)格過程管理，各環(huán)保設(shè)施運(yùn)行質(zhì)量得到明顯提升，各類污染物排放濃度和排放量大大降低，其中鍋爐煙氣、硫磺制酸、硫回收等二氧化硫排放濃度、硝酸裝置排放氮氧化物濃度實(shí)現(xiàn)近零排放，鍋爐煙氣排放氮氧化物、煙塵、生產(chǎn)裝置排放甲醇、氯化氫等遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于地方標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保管理部部長孫桂安介紹：“我們圍繞“零排放園區(qū)”規(guī)劃了各項(xiàng)工作要求和目標(biāo)，制定了優(yōu)于國家和行業(yè)的排放指標(biāo)，圍繞廢水、廢氣、固危廢等重點(diǎn)管理內(nèi)容編制了《零排放園區(qū)提升實(shí)施方案》，明確了治理項(xiàng)目實(shí)施方案和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，每月召開調(diào)度會，確保各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)和推進(jìn)”。

　　廢氣治理方面：企業(yè)圍繞廢氣污染物零排放，實(shí)施有組織廢氣排放污染物排放量和排放濃度雙下降，推進(jìn)無組織全天候例行監(jiān)測和主管部門監(jiān)督性檢測的管理方式，實(shí)現(xiàn)廢氣有效治理。制定了優(yōu)于國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的排放指標(biāo)，制定針對性減排措施；推進(jìn)揮發(fā)性有機(jī)物治理，確定了有機(jī)物治理方案13個。通過工藝調(diào)整、環(huán)保設(shè)施改造、指標(biāo)壓減等措施的落實(shí)，今年1-8月份累計(jì)減排率46.03%。在無組織排放治理方面，企業(yè)采取自我加壓的方式，制定了嚴(yán)于國家的泄漏限值，將規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中泄漏值大于2000umol/mol調(diào)整為大于50umol/mol視為泄漏點(diǎn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

　　“我們采購了先進(jìn)的紅外線成像儀檢測設(shè)備，在開展例行監(jiān)測的同時，不定期對高塔、儲罐、壓縮機(jī)等視覺盲點(diǎn)開展查漏治漏檢測，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即組織相關(guān)部門進(jìn)行治理，消除隱患。另外還不定期聘請第三方揮發(fā)性有機(jī)物走航檢測車對園區(qū)空氣質(zhì)量進(jìn)行全面檢測，實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)、面、域全方位檢測檢查，為實(shí)現(xiàn)零排放園區(qū)提供保障”。孫桂安介紹。

　　廢水治理方面：魯西集團(tuán)投資9億余元，分兩期建設(shè)了廢水零排放項(xiàng)目，設(shè)計(jì)處理水量為1800m3/h，2020年全部實(shí)現(xiàn)了化工園區(qū)廢水零排放；現(xiàn)場環(huán)保負(fù)責(zé)人介紹，魯西集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)園區(qū)廢水零排放的基礎(chǔ)上繼續(xù)挖掘潛力，把工作目標(biāo)轉(zhuǎn)向了初期雨水的收集、回用。目前魯西集團(tuán)已經(jīng)建成了回收量達(dá)4000m3/h的初期雨水回收系統(tǒng)，園區(qū)內(nèi)各初期雨水收集池儲存能力高達(dá)65000m3，完全能夠滿足初期雨水的收集。企業(yè)目前正在對園區(qū)外圍環(huán)形溝進(jìn)行規(guī)劃改造，對環(huán)形溝進(jìn)行硬化、設(shè)置攔水壩等工作，以上工作完成后將進(jìn)一步增加初期雨水的蓄水能力，提高雨水的應(yīng)急能力。

　　固危廢方面:危險廢物本身就是環(huán)保管理的難點(diǎn)，再增加上危險廢物的轉(zhuǎn)移過程難控的問題，任何一個環(huán)節(jié)管控不到位就很容易造成固危廢污染。魯西集團(tuán)針對該問題，提出了固危廢“減量化、資源化、無害化、產(chǎn)品化”要求。首先做到不出園區(qū)，減少轉(zhuǎn)移過程中的不可控因素造成的環(huán)境污染，再就是改善工藝、完善設(shè)備實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)的“四化”管理。現(xiàn)場固危廢負(fù)責(zé)人介紹，魯西集團(tuán)圍繞固危廢不出園區(qū)和“四化”管理，成立攻關(guān)小組，逐項(xiàng)分析、研究，制定可行性方案，充分發(fā)揮魯西集團(tuán)一體化園區(qū)優(yōu)勢，利用現(xiàn)有焚燒爐，分類處置固危廢，積極協(xié)調(diào)辦理增項(xiàng)、增量手續(xù)，擴(kuò)大內(nèi)部處置利用能力，確保危險廢物不出園區(qū)。魯西集團(tuán)結(jié)合制約自身危廢處置的瓶頸問題，先后斥資1000余萬元，實(shí)施危廢填埋場項(xiàng)目，該項(xiàng)目的建設(shè)極大緩解了危廢不出園區(qū)的壓力，擴(kuò)大了園區(qū)內(nèi)部危險廢物處置能力。

　　揚(yáng)塵管控治理方面：魯西集團(tuán)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場揚(yáng)塵防治“6個100%”的措施要求，實(shí)施施工現(xiàn)場、堆料場、電焊作業(yè)現(xiàn)場、綠化裸露土地防塵措施落實(shí)，定期實(shí)施每周檢查落實(shí)和考核；圍繞環(huán)?？冃級企業(yè)建設(shè)要求制定了煤場封堵、輸煤系統(tǒng)抑塵治理、車輛沖洗等改進(jìn)方案。目前，已經(jīng)完成所有煤場的全封閉和輸煤系統(tǒng)抑塵設(shè)施改造。新建自動卸車和全自動車輛清洗平臺，徹底解決了人工卸車環(huán)節(jié)和車輛道路揚(yáng)塵污染問題。

　　環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理方面：環(huán)保設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行與否會直接影響到零排放化工園區(qū)的創(chuàng)建效果和效率。企業(yè)實(shí)施環(huán)保設(shè)施滿負(fù)荷高質(zhì)量運(yùn)行考核評比，對園區(qū)危廢處理設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、考核評比，有效提高了環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行效率。

　　魯西集團(tuán)在開創(chuàng)零排放園區(qū)的道路上做出了有益探索和實(shí)踐，環(huán)保治理的先進(jìn)性、前瞻性將成為魯西集團(tuán)的綠色名片，為化工園區(qū)可持續(xù)高質(zhì)量綠色生態(tài)發(fā)展提供了魯西方案。