為進一步夯實職業(yè)衛(wèi)生基礎管理，控制工作中的危害因素，保障員工身體健康，近期魯西集團全面開展了職業(yè)衛(wèi)生管理質(zhì)量評價活動。通過本次評價活動，明確了改進方向和實施標準，為今后的職業(yè)衛(wèi)生管理提供了良好的改善思路。
       本次評價活動以國家標準要求為準繩，采用拉網(wǎng)式全面排查的方式進行。首先，依據(jù)國標要求編制評價表，明確項目、主要內(nèi)容、分值權(quán)重、具體實施方法、檢查方法和扣分標準，經(jīng)過集體評審后定版。然后，采用查看檔案資料和現(xiàn)場檢查的方式對各裝置逐一實施評價，將發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)權(quán)重分值和扣分標準計算出裝置得分。緊接著，與裝置主管和分管人員溝通，針對每項問題確定整改措施、責任人和期限。最后，跟蹤落實問題的整改情況，并進行再次評價，以達到管理水平螺旋式上升的改善目標。
      本次評價活動增強了職業(yè)衛(wèi)生管理檢查人員和分管人員對國家標準要求的熟知程度，同時對于原輔材料安全技術(shù)說明書、有毒氣體報警器的設置等要點達成了更清晰的共識，使得今后工作標準更為充分量化。此外，通過對評價得分進行排名和公布，讓各裝置主管和分管人員對管理現(xiàn)狀有了客觀、科學的認識，同時增強了管理提升的緊迫意識，對今后職業(yè)衛(wèi)生管理工作監(jiān)管奠定了思想基礎。