在上下班的路上，我們總能遇到很多和自己一樣身穿工裝的魯西員工，每當這個時候總是不自覺地多看幾眼，看一下是不是自己認識的熟人。時間長了我就發(fā)現一個問題：每次到十字路口等紅燈的時候，自覺遵守交通規(guī)則，不搶道，不搶行的大多數是我們魯西的員工。這一發(fā)現讓我由衷的感動和自豪。在我們這個以“中國式過馬路”命名的小城里，能做到嚴格遵守規(guī)則，不盲從，不跟風，這需要的不僅是素質、修養(yǎng)，還有長期的文化熏陶培養(yǎng)所形成的習慣。
　　在我們剛剛接觸杜邦安全理念的時候，給我印象最深的就是最后一條“安全應該成為全體員工的習慣”。習慣的力量是巨大的，好的習慣可以成就一個人，壞的習慣也可以毀滅一個人。習慣是我們在日常工作生活中慢慢養(yǎng)成的。在我們企業(yè)，我們就是要創(chuàng)造一切條件和土壤，讓好的習慣生根發(fā)芽，自覺的安全行為就是我們這片沃土精心培養(yǎng)出來的。
　　讓企業(yè)的每一位員工都養(yǎng)成安全的習慣是我們的不懈追求。如何養(yǎng)成安全的習慣？我們是這樣雙管齊下，百煉成鋼的。首先，注重安全知識，安全理念的灌輸，讓安全文化形成氛圍，用文化教育、熏陶人。我們有“魯西安全十大禁令”和“魯西十大安全原則”作行為指導，我們每天都要進行安全分享，每月都有安全培訓，在這種以安全為天的環(huán)境中，時刻有人提醒你安全的重要性，你不想安全都難。其次，糾正行為，嚴格安全管理。用安全制度管理人、約束人，形成安全管理制度體系，讓員工的行為在安全的范圍內得以施展。在長期的制度約束下，讓員工們知道什么可以做，什么不可以做，什么是安全的，什么是危險的，這樣在日積月累的工作中形成的習慣，自然會保證我們的安全。
　　安全成為一種習慣，習慣成自然。當安全像空氣、水一樣成為我們不可缺少的東西時，我們就會在過馬路的人群中保持清醒的頭腦，我們也會在一切危險行為面前止步。讓我們養(yǎng)成安全的習慣，讓安全陪伴我們一生。