物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)展的保證，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一個重要環(huán)節(jié)。

　　我的工作中就有著物資管理的職責(zé)，接收到生產(chǎn)中所需的各類法蘭、密封件、緊固件，從最初生產(chǎn)需求計劃的明細(xì)核對，到出庫單上顯示的物料規(guī)格、型號、材質(zhì)，我都會一絲不茍細(xì)致地一一核對，并做好接收物資的登記臺帳、發(fā)放和使用臺帳，對于部分調(diào)劑回來的物資，除了按照慣例在ERP做好相應(yīng)的手續(xù)，我還會在自己的紙質(zhì)紀(jì)錄本上記出具體的調(diào)撥日期、數(shù)量、聯(lián)系人和聯(lián)系方式，這樣可以更好地服務(wù)于實際工作。一旦在工作中出現(xiàn)一些問題，可以在第一時間去解決問題。

　　合理安排倉儲領(lǐng)回的各類物資，按照物資合理規(guī)劃存放次序，依次按照物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，歸類存放，并及時給它們放上合格的“身份證”。準(zhǔn)確標(biāo)識出名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)和數(shù)量，做到各類物資堆放有序，便于管理發(fā)放。經(jīng)常對各類物資進行盤點，并保持物品和框架整潔，確保帳、物、卡三者相符，更要注意物資平時的防銹、防潮和防塵工作。

　　每當(dāng)看著這些整齊有序的各類物資，內(nèi)心就會有一種快樂的感覺，它們就像是我的好朋友，每天去看看它們，將它們“身份證”核對一遍，然后將它們的“小家”清理打掃一遍，時不時的關(guān)注一下它們的“情緒”，“秀一秀”我的“業(yè)績”，我的地盤自有我做主，自然由我裝扮的“漂漂亮亮”。

　　物資看好管好看似簡單，實際確是責(zé)任重大。在認(rèn)真做好物資存放管理工作的同時，還要向有經(jīng)驗的老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能，讓自己時刻保持清醒的頭腦，及時反思自己工作上的不足和失誤，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。堅持踏踏實實的做事，不斷積累工作經(jīng)驗，只有這樣才會得心應(yīng)手，才會持續(xù)提高自己。物資其實就是錢，是物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋，小小管理員就是倉庫的管家，雖然權(quán)利小但是責(zé)任大，所以對待物資材料就要像對待自己家中的物品一樣，因為，這是一名“小管家”應(yīng)盡的責(zé)任。