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員工文苑

贏在執(zhí)行

來源:人力資源與管理變革部 劉長忠 2021-10-25 查看: 508

摘要:大部分人都看過《士兵突擊》這部電視劇,想信還記得許三多的一句話“好好的活,就是做有意義的事。做有意義的事,就是好好的活?!边@句看似啰嗦的話,隱含了淡定卻有力的做人信念,這種信念一旦融入到靈魂中就會激發(fā)出強大的能量。就像連長頓悟的“我從沒有見過一個人,對待每

  大部分人都看過《士兵突擊》這部電視劇,想信還記得許三多的一句話“好好的活,就是做有意義的事。做有意義的事,就是好好的活。”這句看似啰嗦的話,隱含了淡定卻有力的做人信念,這種信念一旦融入到靈魂中就會激發(fā)出強大的能量。就像連長頓悟的“我從沒有見過一個人,對待每一項任務都像抓住救命稻草一樣,直到有一天,我才發(fā)現(xiàn)他所抱住的,是一棵參天大樹。

  近幾天,不知什么原因,又想起了這部電視劇,也許是當初給我留下的印象太深刻的原故吧。尤其七連解散后,許三多一個人仍然堅持按時出早操、訓練、整理內務,仍然按要求唱歌、就餐、按時作息,此時,全連就他一人,沒有人檢查、沒有人考核,他完全可以自行安排。他為什么能做到,因為他認為作為一個兵,就應該這樣做,只有這樣才是好好的活著,只有這樣活著才有意義。從許三多的所作所為,想到了我們的廣大職工,是否可以從許三多身上得到一些啟發(fā),重新思考一下我們的日常工作,我們該如何做才是好好的工作,我們如何工作才有意義。每個人都會有自己的答案,會有不同的看法,我想只有認識到工作是為企業(yè)干的,同時也是為自己干的,才不會出現(xiàn)工作只有在嚴格監(jiān)管下才會高質量完成的情況,執(zhí)行力才會得到提升。

  目前,我們身邊部分人員存在執(zhí)行力較差的情況,不能做到知行合一,份內的工作不能按要求高質量完成,同時好逸惡勞的本能時刻在干擾著我們判斷和行動,使工作出現(xiàn)失誤,最終導致工作質量差,嚴重的造成不可挽回的事故和損失。很多事故的發(fā)生,往往是由當事人的違章、各層級的管理漏洞引發(fā)的,歸根到底是我們團隊中的個別人員執(zhí)行力差造成的。所以提升我們每個人的執(zhí)行力,是擺在我們面前的重要課題。每個人都應對日常的工作質量認真反思,每項工作的程序、標準要求、制度都很完善,但是最終未能達到預期的結果,根本原因就出在對工作質量的認識上,出在執(zhí)行力上,執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差。

  我們雖然取得了一定的成績,但不是最優(yōu)秀的,有很多人比我們做得好,我們要認識到差距,從“許三多”身上找回自己,深入思考我們如何工作才是有意義的,提高認識與執(zhí)行力,認真完成各項工作任務。只有每個人的成功才會使企業(yè)成功,同時只有企業(yè)的成功才會成就每個人的成功。

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